曾先后全面负责太阳集团两家子公司的整体运营管理工作。经过3年多的努力，通过不断地产品、工艺、技术改进，两家子公司产量不断突破，销售业绩不断提升，总销售额从原先的1亿/年增长至4.5亿/年。

全面负责公司产品（光伏焊带）设计、厂房设计、工艺开发、设备设计开发、技术优化；全面负责无锡制造基地整体生产运营管理。2014年负责海外市场（印度、越南等东南亚国家）开拓。

全面负责公司生产运作管理工作。3年内，通过对团队的不断整合优化、制造工艺的不断革新、团队绩效考核，在人员、设备不变的情况下，产量翻3倍。并被公司授予优秀管理代表及优秀生产团队荣誉称号。

负责生产二部电镀车间生产管理工作。任职期间，因工作表现突出，除正产加薪外，每年一次特殊加薪，同时每年被评为“优秀管理干部”。后因个人职业规划，选择跳槽深造。