1、监控及管理供应商，并与供应商维持健康，良性的合作关系。
2、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
3、新供应商的评审、定案。
4、组织寻价、比价、议价等采购成本的控制
5、对材料单价进行核算分析
6、定期了解市场各类物料价格走向，及时调整相关物料订购单价
7、组织、落实各类物料订单及合同的签订
8、组织建立订单及合同台账
9、监督各个订单及合同的执行情况
10、合同执行情况的监督及审核
11、款项的执行情况，预付款项的计划
13、明确质量管理体系，管理供应商
14、各类控制程序的建立、修订及实施
15、组织实施采购，并进行退、换货管理，品质异常处理
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